?    為了更好的提高企業整體管理水平，滿足企業戰略需要，提升員工能力，認真執行好公司相關管理制度，進一步讓員工理解、熟悉公司工程項目規范及流程，提高工作效率，增強團隊凝聚力和防控風險能力，創造更大的價值。2021年2月19日上午8點30分，佳和建設2021年工作培訓會議在四川佳和建設工程有限公司總部一樓會議室隆重舉行。

        本次培訓會議得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。培訓會儀主要涉及三個方面，一是工程部對工程項目合同及項目資金撥付審批規范及流程 ；二是公司行政人事部對員工職業道德及執行力的培訓；三是財務部對財務管理的培訓。

        首先是工程部對工程項目合同及項目資金撥付審批規范及流程 ，包括項目部對下的人、材、機“合同”以及工程項目資金撥付，針對兩個方面做出了一系列的規范和要求，明確了各方的權責問題。

         其次是公司行政人事部對員工職業道德及執行力的培訓，包括職業道德遵守和執行力增強，重點強調了其中的利與弊，不論是哪一方面出現問題，都會給公司造成損失，反之則能提高工作效率，為公司創造更大的價值。

        再是財務部對財務管理的培訓，同樣包括了兩個方面，一是財務人員應該堅守的從業準則，二是嚴格執行好公司財務管理制度，對此兩方面均重點強調并要求嚴格執行。

        培訓結束后，參與培訓同事針對學習內容，提出了實際工作中遇到問題，并和大家積極討論，最后得出解決方案。

        最后，董事長余定杰先生稱贊這次會議主題明確，精簡高效，同時也在培訓內容的基礎上，增加了對信用和保證金兩方面的要求。董事長強調了執行的重要性，要求各部門要把戰略目標變成現實的業績，千方百計保證計劃的實現，越是在困難的時候，越要團結一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創造新的輝煌。